Mantenimiento integral organizacional

El mantenimiento integral organizacional nace de la necesidad de controlar el adecuado funcionamiento de los recursos físicos y de funcionamiento en las organizaciones, por medio de estrategias correctivas y preventivas.

Entre las diferentes estrategias, el Mantenimiento Total Productivo (TPM, por sus siglas en inglés) es uno de los elementos fundamentales del campo de estudio de la gestión de mantenimiento y activos físicos. Como disciplina de aplicación, emergió a mediados del siglo xx y, debido a su constante transformación, aún se mantiene como una de las alternativa vigente para eliminar pérdidas y buscar una mejora continua a todo nivel organizacional. Así, este módulo le facilita a los lectores de múltiples líneas profesionales adquirir las competencias necesarias para planificar, identificar, actuar, verificar y mejorar continuamente los procedimientos de las organizaciones.

En el primer trayecto se encuentran aquellos hechos que marcaron las diferentes transformaciones a los métodos de trabajo, así como el origen y motivación de cada uno de los aspectos que dan nombre y sentido al tpm. En el segundo trayecto se exploran todos los pilares en los que se divide tradicionalmente el tpm, con el fin de conocer la base inicialmente propuesta y de poder aprehender lo funcional y fundacional de esta estrategia, que pueda ser aplicado a tipo de organización. En el tercer y último trayecto, se presentan algunos casos de aplicación, que representan el uso corriente de los pilares del tpm, descritos en el segundo trayecto con sus herramientas; a partir de criterios de trabajo cotidianos en toda organización.